建筑行业解决风险

预计到今年年底,商业建筑行业将继续飙升,许多独立预测人士预计,到2018年将出现增长。例如,建筑业在2016年的总建筑增长率为6.3%,而今年的建筑支出则增长了7.2%。这项投资的主要受惠者预计为12.9%的办公室,12.6%的医疗保健和12.4%的住宿。

另一家杭州私家侦探调查,2017年的总建筑数量可能会增长7%。这包括商业支出同比增长6%,机构投资增长7%。

在这一活动中,建筑行业通过使用更好的技术、培训和更有效的项目交付方法,在质量管理方面取得了巨大的进步。例如,构建信息建模使实时更改能够对增强整个结构的设计进行更改。

在过去的十年中,无损检测、水质检测和实时监测技术也取得了进展。此外,年轻、受过良好教育的专业人士对分析数据的价值比前几代人更了解。

此外,虽然没有广泛使用,但协作项目交付方法(如集成项目交付)已经导致了更好的行业合作,以及在出现问题时更少的相互指责。这一点尤其正确,因为灰色地带一直在为谁负责什么负责。建筑公司越来越多地提供关于价值工程的设计意见,而设计公司则不断地就可施工性选择进行咨询,或者在实际工作中发挥更大的作用。这甚至影响了传统的设计-bid-构建项目交付方法。

随着所有的进步,关键的管理失败和设计中的错误仍然发生。无论交付方式如何,承包商和设计专业人员的责任在项目一开始就不断模糊,业主的期望变得越来越严格。这包括对其他环保认证的要求,这也增加了另一层责任。

另一个问题是行业本身高度竞争的性质。许多专业人士都觉得自己不得不承担超出自己专业能力的项目,否则就有可能失去他们在新设计建造工程中的地位。虽然这些合作的方法获得了许多与更快、更早的识别和解决问题有关的好处,但技能和劳动之间的纠缠使它难以确定责任。当事情出了问题,谁会责怪谁呢?谁负责解决这个问题?财务返还是由哪个合伙人来的?一个保险政策的保险范围从哪里结束,另一个保险从哪里开始?这些问题现在经常困扰着现代建筑业。

更确切地说,缺乏熟练的劳动力也是一个问题。在过去的几年里,缺乏高质量的人才仍然是最普遍的,几乎所有主要建筑缺陷或专业责任索赔的根本原因。结构已经被分包给那些没有充分检查他们的工作的外包公司,导致了导致灾难性损失的错误。项目由致力于短时间完成时间框架的团队管理,然后工作两班,不履行关键的监督职责。在某些州,有一天会有临时工在那里工作,而另一种情况则是在别处获得更高的报酬。

专业责任行业对这种困境作出了反应,采取了各种新政策,加强了覆盖面,并采取了先进的索赔解决办法。这些措施包括通过保险提供更多的合作方式,如减少损害赔偿和整改保险。

通常以专业责任保险或特定项目的基础,减轻/整改保险范围,确保在施工周期中发现的缺陷设计引起的第一方损失。如果这些没有被纠正,它也保护被保险人从第三方的专业责任索赔,由项目业主或其他承包商提出。如果项目按时完成,并且在合理的预算预期范围内,那么在完全评估负债情况之前通过这些政策所获得的资金就可以派上用场了。

保险业最近的另一项进展是引入索赔管理和取证技术,以在施工完成之前为纠正行动提供资金,以取代成本高昂、耗时耗力的诉讼。监督和详细的过程文件在减少建筑缺陷索赔方面发挥了重要作用。